AI는 린 스타트업 공식을 깨뜨리는가: 패트릭 콜리슨 전략 분석

린 스타트업의 정석, 즉 좁은 틈새를 찾아 광고로 파고들어 확장하는 방식은 AI 시대에 지나치게 붐빈다. 남들이 아무도 점령하지 않은 발산적 출발점으로 과감히 탈상관하라.

지식은 캐시다. 에이전트에게 물어보는 것은 RAM 너머의 조회이고, 머릿속에 든 지식은 인지의 L1 캐시다. 모델이 아무리 강해져도 뉴런 조회의 속도는 한동안 대체되지 않는다.

2년을 침묵하며 런칭을 미룬 스트라이프도 실은 첫날부터 실제 고객이 있었다. 로스 부셰의 요청 하나하나에 맞춰 만드는 적시 개발, 그 현실의 접지가 대담함을 지탱한다.

구체적이고 설명하기 쉬운 고객 문제에 닻을 내려라. 머릿속에서 지어낸 문제가 아니라, 누군가 돈을 내고서라도 풀고 싶어 몸으로 느끼는 고통이 진짜 아이디어다.

AI가 모든 것을 삼킬 거라는 공포는 밀레니엄주의의 반복이다. 지금이 창업할 수 있는 마지막 몇 해라는 말에는 '언더'에 걸어라. 기회는 실리콘밸리에 늘 넘쳐났다.

거대 랩에 짓밟힐까 두려워 말라. 무한한 자본과 인재를 가진 조직도 100가지 우선순위를 동시에 밀어붙이지 못한다. 인큐번트의 전적은 늘 체크무늬였다.

AI 시대에도 여전히 직접 써라. 모델은 야코비안 추측도 증명하지만, 다차원의 현실을 분별하는 글에는 아직 서툴다. 인지의 L1 캐시를 포기하기엔 너무 이르다.

성공하면 어쩔 것인가를 실패의 두려움만큼 물어라. 10년, 17년, 30년을 매달릴 일인가. 모든 비즈니스는 세상의 작동 원리에 관한 하나의 반체제적 가설이다.